Home / Pelatihan / Pengembangan Guru

Rabu, 17 April 2024 - 21:13 WIB

Cara Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah di PMM

Dibaca 21,028 kali

(PMM) menghadirkan terobosan baru dalam pengelolaan kinerja kepala sekolah. Diluncurkan pada 19 Desember 2023, fitur ini bertujuan untuk memudahkan kepala dalam melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien, demi mencapai kemajuan yang berkualitas dan berpusat pada murid.

Langkah-langkah di PMM

PMM menyediakan panduan terstruktur untuk membantu kepala sekolah dalam mengelola kinerjanya, yaitu:

  1. Penetapan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
  • Membuat : Kepala sekolah menyusun rencana kinerja yang memuat tujuan, target, dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Rencana ini harus selaras dengan visi dan misi sekolah, serta mempertimbangkan berbagai faktor seperti arahan , kondisi sekolah, dan kebutuhan murid.
  • Merumuskan Sasaran Kinerja: Berdasarkan rencana kinerja, kepala sekolah merumuskan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang terukur, jelas, dan dapat dicapai. SKP memuat indikator kinerja, target, dan bobot untuk setiap indikator.
  • Menyetujui SKP: SKP kepala sekolah harus disetujui oleh atasan sebelum dilaksanakan. Hal ini memastikan keselarasan sasaran kinerja dengan arah kebijakan sekolah.
  • Membuat Program Kerja: Berdasarkan SKP, kepala sekolah menyusun program kerja yang memuat kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai target kinerja. Program kerja ini harus terukur dan memiliki timeline yang jelas.
  • Melaksanakan Program Kerja: Kepala sekolah melaksanakan program kerja yang telah disusun dengan penuh tanggung jawab dan dedikasi.
  • Memantau dan Mengevaluasi Kinerja: Kepala sekolah secara berkala memantau dan mengevaluasi kemajuan pelaksanaan program kerja dan pencapaian target kinerja.
  1. Kinerja
  • Pelaksanaan Penilaian Kinerja: Penilaian dilakukan secara berkala, minimal dua kali dalam setahun, yaitu pada pertengahan dan akhir periode penilaian.
  • Penilai Kinerja: Penilaian kinerja dilakukan oleh penilai kinerja yang ditunjuk oleh atasan. Penilai kinerja dapat berasal dari internal sekolah maupun eksternal sekolah.
  • Instrumen Penilaian Kinerja: Penilaian kinerja menggunakan instrumen yang telah disediakan di PMM. Instrumen ini memuat berbagai indikator untuk menilai kinerja kepala sekolah dalam berbagai aspek, seperti kepemimpinan pedagogik, manajemen operasional sekolah, pengembangan sumber daya manusia, dan hubungan dengan pemangku kepentingan.
  • Hasil Penilaian Kinerja: Hasil penilaian kinerja kepala sekolah digunakan untuk memberikan umpan balik dan pembinaan kepada kepala sekolah. Umpan balik dan pembinaan ini bertujuan untuk membantu kepala sekolah dalam meningkatkan kinerjanya dan mencapai target yang lebih optimal.
Baca Juga:  4 Hal Yang Buat Masa Kontrak PPPK Dilakukan Perpanjangan

Halaman Selanjutnya

Manfaat Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah

Share :

Baca Juga

Pelatihan

Pentingnya Pengelolaan Kelas untuk Meningkatkan Kualitas Pembelajaran

Pelatihan

Konsep Dasar dan Implementasi Tes Diagnostik di Sekolah dalam Kurikulum Merdeka

Edutainment

Platform Rapor Pendidikan : Identifikasi, Refleksi & Benahi

Pelatihan

Keunggulan Mendesain Kelas Interaktif dengan Metode Gamifikasi

Pelatihan

Inovasi Modul Ajar Inspiratif

Kompetensi Guru

7 Komponen Penting dalam Pembuatan Modul Pembelajaran

Pelatihan

Inovasi Pemanfaatan Teknologi Pembelajaran untuk Meningkatkan Proses dan Hasil Belajar

Karya Inovatif

Membuat Best Practice untuk Kenaikan Pangkat
Download Sertifikat Pendidikan Gratis